7月18日,四川水發(fā)集團召開2025年半年工作會議,學習傳達李國英部長在調研岷江、大渡河保護治理工作時的講話精神,深入貫徹水利廳2025年半年工作會議精神,回顧總結集團2025年上半年工作,全面剖析集團項目建設和生產經營面臨形勢,系統(tǒng)部署下半年攻堅舉措,為確保集團“十四五”規(guī)劃圓滿收官凝聚奮進力量。集團黨委書記、董事長王華在北京主會場出席會議并講話。黨委副書記、總經理向仕春在成都分會場主持會議。
會議通報了集團經營財務指標完成情況及重大水利工程推進情況并安排下半年相關工作,建設公司、亭子口公司分別作經驗交流發(fā)言。會上,王華作題為《決戰(zhàn)決勝 以重大項目推進和重大產業(yè)攻堅引領集團高質量發(fā)展》的講話,從重大項目、涉水產業(yè)發(fā)展、服務國省戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、深化改革、質量安全環(huán)保、黨建引領等七個方面對2025年集團上半年工作進行全面回顧分析,認為集團發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)向好,確保實現了全年時間過半、任務過半。
王華指出,集團認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹省委省政府、水利廳黨組決策部署,堅持以重大項目重大產業(yè)推進,引領集團高質量發(fā)展,在服務國家戰(zhàn)略之中彰顯水發(fā)力量,交出了一份務實答卷,集團綜合實力、核心競爭力、品牌影響力、價值創(chuàng)造能力持續(xù)提升,全面呈現勃勃生機的發(fā)展勢頭。
王華強調,集團要在省委省政府和水利廳黨組的堅強領導下,樹牢大局觀念、強化責任擔當、嚴實工作作風,聚焦重點領域,緊盯關鍵環(huán)節(jié),聚焦“六個全力”,加快推進各項重點工作,確保全年目標任務圓滿完成。
著力推進引大濟岷工程早日開工,加快長征渠引水、向家壩灌區(qū)二期、毗河二期、亭子口灌區(qū)二期等工程的前期工作,按要求完成相關工程的規(guī)劃報告審查、專題報告審批等事宜。
在保證工程質量、安全的前提下,加快亭子口灌區(qū)一期和向家壩灌區(qū)一期二步兩個在建項目建設進度,確保完成年度投資任務。
強化產業(yè)支撐作用,以產業(yè)反哺工程建設,以產業(yè)快速發(fā)展增強集團實力,提升新質生產力,強考核、亮榜單,助力集團實現高質量發(fā)展。
進一步完善集團治理結構,建立權責清晰、決策高效的機制;堅持法治思維,強化合規(guī)審查與監(jiān)督,全面落實依法治企。
積極研究并推動重大水利工程對大科研工作的帶動作用,推進數字孿生核心技術研究與應用,讓科技創(chuàng)新平臺和人才有效聯動。推進集團科創(chuàng)中心投運,以嶄新氣象迎接全新挑戰(zhàn)。
扎實開展安全生產治本攻堅三年行動和水利安全生產風險管控“六項機制”建設,開展各類檢查暗訪,筑牢安全基石。高度重視汛期及大運會期間的安全值守工作,嚴格落實24小時值班制度,切實防風險、遏事故。
王華要求,要以黨建為引領、壓實責任,用汗水與實干書寫水發(fā)答卷。以更強信念筑牢政治根基。深入開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,樹牢“三個服務”工作思路,踐行“四個并施”工作路徑,將上級部署轉化為項目清單和行動臺賬,以政治建設引領業(yè)務與事業(yè)發(fā)展。以更硬作風護航集團發(fā)展。真抓實干,以具體工作實效積極整改作風建設存在的問題,推動作風建設走深走實。以更實責任守住底線紅線。各級黨組織擔起從嚴治黨主體責任,班子成員落實“一崗雙責”;強化監(jiān)督執(zhí)紀,加強對“關鍵少數”和重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴肅追責問責,營造風清氣正的政治生態(tài)。
向仕春在講話中指出:集團上下要迅速學習貫徹此次會議精神,一是統(tǒng)一思想抓落實,全面激發(fā)干部職工的積極性與創(chuàng)造性,聚焦重點任務,沖刺年度目標,確保各項指標任務圓滿完成。二是突出重點抓落實,聚力項目攻堅、強抓企業(yè)管理、攻堅市場開拓、謀劃全新產業(yè)、筑牢安全底線。三是強化保障抓落實,加強重點工作督察督辦,轉變作風抓落實。
此次會議以視頻形式召開。集團領導班子成員、集團總部中層及以上管理人員,下屬二級企業(yè)領導班子成員、部門負責人,全資及控股三級企業(yè)主要負責人參會。
來源|黨委工作部
編輯|李 楊
責編丨賴 艷
審核|馬 嵐